Neue Arbeitswelt: Führen und Feedback

Digitalisierung, Agilität, veränderte Werte von Mitarbeiter_innen und das Bemühen um eine moderne Arbeitskultur bringen die Themen Führen, Feedback und Vertrauen in den Mittelpunkt von moderner Führung.

Führungskräfte wollen heute verstärkt Elemente der neuen Arbeitswelt in ihren Verantwortungsbereich einbauen, um Mitarbeiter_innen aller Generationen zu motivieren, eine positive Umgebung für Leistung zu schaffen und attraktive Arbeitgeber_innen zu sein.

Inhalte

Dieser Tag bietet die Möglichkeit, sich abseits des Führungsalltags und im geschützten Rahmen mit folgenden Aspekten auseinanderzusetzen:

• die neuen Werte von „New Work“ und Führungsaufgaben heute
• Persönlichkeitstypen im Umgang mit der neuen Arbeitswelt
• Generation Z – ihre Werte und Erwartungen verstehen
• stärkenorientierte Feedbacktools
• positive Kultur trotz kritischem Feedback: Haltungen und Tools

Ziele

Die Teilnehmer_innen

• können die Bedeutung von „New Work“ für sich einordnen,
• haben sich mit den Chancen und Belastungen durch neue Arbeitswelten auseinandergesetzt und kennen die unterschiedlichen Bewältigungsformen von Menschen im Umgang damit,
• haben sich mit den Werten der Generation Z auseinandergesetzt und damit, welche Impulse diese Werte für zukünftige Führung beinhalten,
• haben stärkenorientierte Tools kennengelernt und können diese in ihren Alltag integrieren, um damit einen wichtigen Beitrag zu einer lebendigen Feedbackkultur zu leisten.

Zielgruppe

Führungskräfte an Universitäten