Die Coaches

Elisabeth Cepek-Neuhauser

Martina Handler

Cornelia Heinrich

Lorenz Huber

Wolfgang Lalouschek

Meike Lauggas

Brigitte Lion

Ursula Pfrimer

Ulrike Rauwolf

Ute Riedler

Roswitha Riepl

Michaela Rosen

Markus Spitzer

Hubert Steger

Manuela Weiss

Hans-Jörg Zahradnik
 


Die Kontaktdaten der Coaches werden bei Erfragen eines Coaching-Codes an die Coachees übermittelt. Nähere Informationen zum Prozedere finden Sie unter folgendem Link: www.mdw.ac.at/zfw/coaching/

 

 

Mag.a Elisabeth Cepek-Neuhauser
Supervisorin & Coach
 

Coaching bedeutet für mich, sich Zeit zu nehmen, um beruflichen Herausforderungen aktiv zu begegnen und daran zu wachsen. Sie gewinnen dabei Rollenklarheit, Konfliktkompetenz und Verständnis für zwischenmenschliche und institutionelle Dynamiken. Vertrauensvoll, wertschätzend und kreativ unterstütze ich Sie, neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
 

Coaching Schwerpunkte

  • Führungskräfte Coaching: Entwicklung von mehr Klarheit für Ihre funktionale Rolle als Führungskraft, um das berufliche Handeln bewusster zu gestalten, Herausforderungen zu bewältigen, Ihre Mitarbeiter:innen besser zu verstehen und zu führen.
  • Teamentwicklung und Moderation von Klausuren: Sich als Team erleben und wachsen. Mit klassischen Teamentwicklungstools und szenisch-kreativen Ansätzen leite ich Sie und Ihr Team durch die gemeinsame Zeit und Ihre gesetzten Themen.
  • Organisationsmediation: Als Organisationsmediatorin ist es meine Aufgabe, alle Beteiligten so zu unterstützen, dass sie sich in ihrer Position umfassend und klar vertreten fühlen. Ich unterstütze Sie, einander zu hören, Differenzen wahrzunehmen und auszuhalten. Ziel ist es, für alle Beteiligten eine gute Lösung zu finden und die Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen. Sie verbessern Ihre Konfliktkompetenz als Führungskraft wie auch im Team. Bearbeitete Konflikte erlebe ich als Basis für eine gute Zusammenarbeit - auch in herausfordernden Zeiten.
  • Triadische Karriereberatung hilft Ihnen, Ihr eigenes Profil zu schärfen, um es für Ihre Praxis, Ihren Führungsstil und berufliche Identität nutzbar zu machen.
     

Aus- und Weiterbildungen /Berufserfahrungen

  • Seit 2015 Supervisorin & Coach in selbständiger Praxis
  • Seit 2019 Mitarbeit im Team von Roswitha Riepl & Team /Wien

  • Davor langjährige Arbeit im Bereich Gender, Diversity, Antirassismus …

  • Ausbildung zur Supervisorin & Coach (ÖVS) (Bifeb St. Wolfgang; Prof. Winfried Münch/Dr.in Jutta Menschik u.a.)

  • Organisationsmediation (Institut Triangel /Berlin; Dr. Harald Pühl u.a.)

  • Triadische Karriereberatung (Hannover/Berlin, Prof.in Dr.in Kornelia Rappe-Giesecke)

  • Organisationsaufstellung und die Kunst der psychodramatischen Beratung (Roswitha Riepl, Wien)

  • Studium Publizistik & Kommunikationswissenschaften /Fächer internationaler Politik und Romanistik (Universität Wien)

Foto: ©Michaela Landwehr

 

 


 

Dr.in Martina Handler
Kommunikation - Konfliktmanagement - Empowerment


"Ich bin frei, denn ich bin einer Wirklichkeit nicht ausgeliefert, sondern kann sie gestalten." (Paul Watzlawick)

"Wege entstehen dadurch, dass man sie geht." (Franz Kafka)

 

Coaching-Schwerpunkte:

  • Gelingende Kommunikation: kommunikative Kompetenzen stärken, Vorbereitung auf schwierige Gespräche, fruchtbare Feedbackgespräche führen, konstruktive Kommunikationskultur im Team etablieren
  • Konfliktmanagement und Mediation: Konflikte analysieren und bearbeiten, mediative Gesprächsführung; streiten lernen, konfliktfähiger werden; Mediation
  • Empowerment von Frauen: Persönlichkeitsentwicklung, Karriereplanung, Verhandlungstraining, Vorbereitung auf die Übernahme einer Leitungsfunktion
  • Meetings und Klausuren: lebendige ergebnisorientierte Veranstaltungen, gestaltet mit einem breiten Methodenrepertoire
  • Gestaltung und Moderation von interaktiven Großgruppenveranstaltungen
  • Seminare in den Bereichen Moderation, Kommunikation, Konfliktmanagement, partizipatives Gestalten
     

Methoden:

  • Lösungsorientiertes Coaching
  • Mediation und Konflikttransformation
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Soziokratie
  • Vielfalt an partizipativen/interaktiven Methoden und Veranstaltungsdesigns
  • Art of Hosting
  • Dynamic Facilitation u.a.
     

Ausbildungen:

  • Studium Politikwissenschaft und Geschichte (Dissertation zu interkultureller Kommunikation/Antirassismus)
  • Systemische Unternehmens- und Organisationsberatung (Gewerbeschein) / Change Management
  • Mediatorin
  • Gesprächsleiterin Soziokratie u.a.
     

Berufserfahrungen:

  • Langjährige Praxis in der Prozessgestaltung und Moderation in vielfältigen Themenfeldern (Energie, Klima, Umwelt, Soziales, Kultur, Stadt-, Gemeinde- und Regionalentwicklung, Innovation, Gender und Diversität)
  • Langjährige Führungserfahrung in der Nachhaltigkeitsforschung und im Bildungsbereich
  • Lehrende an mehreren Universitäten und Fachhochschulen
  • Kulturveranstaltungsmanagement
  • Radiojournalistin
  • Seminartätigkeit im Bereich berufliche Bildung und Karriereplanung
     

Foto:© Harold Naaijer

 


 

Cornelia Heinrich
Coaching - Female empowerment

 

"Sich selbst treu zu sein in einer Welt, die ständig versucht, dich zu etwas anderem zu machen, ist die größte Errungenschaft."
Ralph Waldo Emerson
 

Arbeitsschwerpunkte

  • Beratung und Begleitung in Organisationsentwicklungsprozessen
  • Führungskräfteentwicklung und -coaching
  • Teamführung und Teamentwicklung
  • Reflexionsgruppen für Führungskräfte
  • Vereinbarkeit von Beruf/Studium und Familie
  • female empowerment
  • Coaching und Begleitung in persönlichen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • Bewerbungscoaching

 

Ausbildung

  • Ausbildung zur Mental- und Managementtrainerin
  • Ausbildung zum ICF-Coach und in systemisch dynamischer Intervention (SDI©), lösungsorientierter Beratung, Timeline-Therapie, Hypnorethorik und provokativem Coaching
  • Masterstudium Management Sozialer Innovationen
  • Diplomausbildung Bildungs- und Sozialmanagement sowie Management Sozialer Unternehmen

 

Beruflicher Werdegang

  • Businesstrainerin, Coach, Unternehmensberaterin, Sparringpartnerin, Mentorin
  • Vorständin und ehrenamtliche Moderatorin unterstützter Selbsthilfe bei PROMENZ
  • Gründungspartnerin der Golden Lotus female empowerment OG
  • über 30 Jahre Führungserfahrung in unterschiedlichen Funktionen im Gesundheits- und Sozialbereich sowie in der Privatwirtschaft
     

Foto:©Caroline Heinrich

 


 

Lorenz Huber, MA
Systemischer Berater & Coach


„Ich unterstütze Sie dabei, Situationen zu ordnen und neue Handlungsoptionen zu entwickeln.“

 

Coaching-Schwerpunkte

  • Balancierte Führung: Vermeidung von Über- und Untersteuerung, Klärung der eigenen Führungsrolle einschließlich Umgang mit Erwartungen aus dem Umfeld und Wahl der Führungsinstrumente
  • Balancierte Teams: Umgang mit konkurrierenden Anforderungen im Team, Vernetzung des Teams in der Organisation, Lernen aus internem und externem Feedback
  • Leadership Orchestra: Anwendung der Erfolgsprinzipien von Dirigenten und Orchestern in der Führungskräfte- und Teamentwicklung
  • Marketing und Gagenverhandlung für Solist_innen, Ensembles, Projekte und Organisationen
  • Trainings, Lehrveranstaltungen und Events für Unternehmen, Universitäten und die Öffentliche Verwaltung in Österreich, Belgien, Deutschland, den Niederlanden und Ungarn

Methoden
Systemische Beratung und Coaching einschließlich Gespräch, grafische, symbolische und räumliche Darstellung u.v.m.

Ausbildung
Lehrgang Systemische Beratung & Coaching, Master of Arts „Professional Teaching and Training“, Diplomlehrgang Betriebswirtschaft, Trainerdiplom und zahlreiche Weiterbildungen zu Führung & Marketing, Studienabschlüsse Dirigieren und Instrumentalpädagogik

Berufserfahrung

  • Seit 2001 Inhaber und Geschäftsführer Dakkord Trainings
  • Gewerbeschein Unternehmensberater einschließlich Organisationsberatung
  • 3 Jahre Bereichsleiter einer Unternehmensberatung, 6 Jahre Musikschuldirektor
     

Foto:©Anna Stöcher

 


 

Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Lalouschek, MSc
Facharzt für Neurologie & Systemischer Coach (MSc)


Derzeitige Funktionen / Positionen

  • Medizinischer Leiter des Gesundheitszentrums The Tree in Wien
  • Geschäftsführer des Beratungsunternehmens The Tree Coaching und OE GmbH
  • Lehrstuhlinhaber für Psychosomatik an der Sigmund Freud Privatuniversität Wien
  • Gründer der Initiative für nachhaltige regionale Entwicklung planetYES
     

Kompetenzen / Arbeitsschwerpunkte

  • Ärztliche Behandlung und Begleitung bei Burnout und anderen stressbedingten Erkrankungen sowie neurologischen Erkrankungen
  • Coaching zur Burnoutprävention, in Krisensituationen, bei Neuorientierung
  • Medical Coaching: Verbindung von Medizin und Coaching z.B. bei Burnoutgefährdung und Psychosomatischen Beschwerden
  • Gruppen- & Teamcoaching sowie Teamentwicklung
  • Aus- und Weiterbildung für BeraterInnen, Coaches und Führungskräfte
  • Organisations- sowie Personalentwicklungsprojekte
     

Berufliche Erfahrungen

  • langjährige klinische und wissenschaftliche Erfahrung an der Medizinischen Universität Wien
  • universitäre Forschungstätigkeit mit zahlreichen internationale Publikationen
  • Leitung interdisziplinärer, multizentrischer Forschungsprojekte u.a. in Kooperation mit der Wirtschaftsuniversität Wien klinische Tätigkeit, sowie Lehr-und Vortragstätigkeit zu Stress und Burnout
  • Gründung und Aufbau eines Beratungsunternehmens sowie eines interdisziplinären Gesundheitszentrums in Wien (www.thetree.at)
  • Organisations-und Personalentwicklungsprojekte

Foto:©weinfranz

 


 

Dr.in  Meike Lauggas
Coaching - Konfliktmoderation - Organisationsberatung

 

"Ich habe mich auf die Zielgruppe von in der Wissenschaft und in Wissenschaftsorganisationen Tätige spezialisiert, da ich dieses System seit 30 Jahren und von beiden Seiten sehr gut kenne. Ich berate auf Deutsch und Englisch, in Präsenz und online."
 

Schwerpunkte

  • Wissenschaftscoaching: Karriereplanung, Bewerbungs- und Berufungsverfahren, Zeitmanagement, Verhandeln
  • Führungskräfte: Rollenklarheit, Leitungsstil, Abgrenzung & Delegieren, Teamführung
  • Diversität & Diskriminierung, Machtmissbrauch & Konfliktmanagement
     

Aus-/Weiterbildung

  • Promotion in Wissenschafts- und Geschlechtergeschichte
  • Höherer Verwaltungsdienst ("Beamtenprüfung")
  • Universitätslehrgang Beratungswissenschaft (Coaching, Supervision und Organisationsberatung)
  • Hochschuldidaktik
  • Krisenintervention, Antirassismus & Intersektionalität, Systemaufstellungen, Präsentationstechniken, Wissens- und Projektmanagement

Berufserfahrung

  • Trainerin (seit 1992)
  • Universitätslehrbeauftragte (seit 1999)
  • Fachreferentin im öffentlichen Dienst der Stadt Wien (2007-2012)
  • Selbständige Praxis (seit 2012)
  • Aufbau und Co-Leitung von #we_do! Anlauf- und Beratungsstelle für Filmschaffende (seit 2019)

Foto:©Johannes Zinner

 


 

Mag.a Ulrike Rauwolf
Supervisorin & Coach
                                      

"Sagen was ist, verändert die Welt!" – Hannah Arendt

Ich lade Sie ein, Ihren Fragen Raum zu geben und im offenen und kreativen Austausch neue Perspektiven zu entwickeln.
 

Coaching-Schwerpunkte

  • Ressourcenstärkung
  • Persönliche und berufliche Weiterentwicklung
  • Umgang mit den eigenen Grenzen
  • Konstruktive Konfliktregelung
  • Wertschätzende Kommunikation im Team
  • Übernahme von neuen Funktionen
  • Führungskräftecoaching
  • Gestaltung und Moderation von Teamprozessen

 

Ausbildungen / Berufserfahrungen

  • Integrative Supervision & Coaching (ÖVS)
  • Psychosoziale Beratung
  • Konflikt- und Mobbingberatung
  • Systemische Organisationsentwicklung
  • Logotherapie und Existenzanalyse

 

Langjährige Beratungserfahrung als Coach, Psychosoziale Beraterin, Organisationsentwicklerin und Mediatorin. Gestalterin von Teamprozessen vorwiegend in NPOs, Gesundheits- und Bildungsbereich.

Foto:©privat
 


 

Dr.in Brigitte Lion
Supervisorin & Coach (ÖVS, ÖAGG)

 

Coaching-Schwerpunkte

  • Fokus auf Begleiten und Beraten von beruflichen Entwicklungs,- und Veränderungsprozessen, Entscheidungsprozessen
  • Didaktische Beratung für Lehr,- Lernprozesse, Feedback-Situationen, Kritikgespräche
  • Kollegiale Beratung: Verschiedene Formate für den universitären Alltag mit den möglichen Themen: Teambildungsprozesse, Leitungsaufgaben, Leadership-Entwicklung, Kommunikations,- und Konfliktberatung, Handlungsoptionen für Gestaltungsaufgaben besonders im universitären Kontext, professioneller Umgang mit komplexen Aufgabenstellungen
     

Meine Aus- bzw.Weiterbildung
Studium Musikpädagogik, Klavier, Pädagogik, Geschichte
Ausbildung als integrative Supervisorin und Coach, Moderation und Organisationsentwicklung
 

Beruflicher Erfahrungshintergrund
Konsulentinnentätigkeit Rektorat mdw-Universität für Musik und darstellende Kunst Wien; langjährige wissenschaftliche Mitarbeit am Institut für Musikpädagogik der mdw; (langjährige Erfahrung in der Gremienarbeit wie Studienkommissionen, Berufungskommissionen, Senatsarbeit, Mitarbeiter_innenführung)
 

Lehraufträge: Universität Wien, Bildungswissenschaft, Donauuniversität Krems, Musikhochschule für Musik und Tanz, Köln

Vortragstätigkeit an verschiedenen Universitäten und Fachhochschulen

Foto:©privat

 


 

Mag.a Ursula Pfrimer
Beraterin, Trainerin & Coach

 

„Typisch für mich ist, dass ich mit vielfältigen Perspektiven an die Fragen meiner Kundinnen und Kunden herangehe und Spaß dran habe, mit ihnen gemeinsam neue Ordnungen zu suchen, die als Ausgangspunkt für die Entwicklung hilfreicher Sichtweisen und wirksamer nächster Schritte dienen können.“


Coaching-Schwerpunkte

  • Beratung von Organisationsentwicklungsprojekten
  • Moderation von Problemlösungsprozessen
  • Seminare in den Bereichen Führung, Moderation, Kommunikation, Konfliktmanagement, etc.
  • Weiterbildung für Führungskräfte und Berater_innen in den Bereichen systemisches Coaching und systemische Organisationsentwicklung
  • Begleitung von Großgruppenveranstaltungen
  • Gestaltung von interdisziplinären sozialen Kommunikationsarchitekturen
  • Supervision und Managementcoaching für Einzelpersonen und Teams


Ausbildungen / Berufserfahrungen

  • Organisationsentwicklungsberaterin
  • Managementtrainerin und Coach
  • Eintragung als Psychotherapeutin - systemische Familientherapie
  • Supervisorin und Groupworkerin  (ÖAGG)
  • Lehrtrainerin für Organisationsentwicklung an der Wiener Akademie für Organisationsentwicklung
  • Geschäftsführende Partnerin des metalogikon


Foto:©Emely Pfrimer

 


 

Ute Riedler
Wissenschaftsberatung                                                                 
Kommunikationstrainierin & Coach
Universitätsrätin a.D. (KUG Graz), Lektorin


Ute Riedler hat sich nach langjähriger Tätigkeit als Hörfunk- und Fernsehjournalistin auf die strategische Beratung von WissenschafterInnen spezialisiert. Ihr Tätigkeitsbereich erstreckt sich von Karriereplanung über Präsentationstrainings, der Vermittlung von Verhandlungskompetenz, Bewerbungs- und Berufungstrainings bis zur wissenschaftsspezifischen Öffentlichkeitsarbeit und dem Training von Führungskräften.
 

Schwerpunkte
Strategische Karriereplanung, Bewerbungs- und Berufungsverfahren, Führungskräftetraining, Verhandlungskompetenz und Präsentationstechnik, Work-Life-Balance u. Time Management im Wissenschaftsbetrieb
 

Referenzen
Univ. Wien, TU Wien, Med. Univ. Wien, BOKU, WU Wien, Vet. Med. Univ. Wien, Karl Franzens Univ. Graz, TU Graz, Med. Univ. Graz,  Med. Univ. Innsbruck,  Leopold-Franzens-Univ. Innsbruck, Paris Lodron Univ. Salzburg, JKU Linz, AAU Klagenfurt, ÖAW, FH Kärnten

Foto:©privat
 


 

Mag. Hubert Steger
Klinischer- und Gesundheitspsychologe
Männerberatung Wien
 

„Lebe deinen Traum, du kannst ihm vertrauen“ und „du kannst persönlich wachsen (auch und) trotz widriger Umstände!“
 

Coaching-Schwerpunkte

  • Vaterschaft und Vaterrollen
  • Männlichkeit
  • Work-Life und Work-Family-Balance
  • Teamführung und Teamentwicklung
  • Gleichberechtigung zwischen Geschlechtern
  • Achten von Grenzen
  • Aggression und Gewalt

Ausbildungen / Berufserfahrungen
Im ersten Bildungsweg Ausbildung zum Techniker im Maschinenbau mit einigen Jahren Berufstätigkeit, nunmehr Klinischer- und Gesundheitspsychologe, Familien- und Erziehungsberater, Prozessbegleiter

beruflich tätig:

  • in der allgemeinen, individuellen Beratung und Coaching von Buben, Burschen, Männern und Vätern
  • in der Unterstützung und Begleitung von Gewaltopfern (auch in Strafverfahren)
  • in der Behandlung von Menschen mit traumatischen Gewalterfahrungen
  • in der therapeutischen Arbeit im Projekt Fit2Work
  • in der Diagnostik von männlichen Jugendlichen/jungen Männern im forensischen Kontext

Foto:©privat

 


 

Roswitha Riepl, MSc
Coach, Supervisorin & Psychotherapeutin


Im Coaching bin ich Ihr konstruktiv-kritischer Sparringpartner: Wir analysieren gemeinsam Ihre Themen und ich helfe Ihnen konkrete Schritte für neue, frische Handlungen zu erarbeiten.

 

Coaching-Schwerpunkte

  • Führungskräfteentwicklung: Analyse des Zusammenspiels von Rolle, Organisationsanforderung und Persönlichkeit. Verantwortung in der Mitarbeiter_innenführung. Umgang mit Belastungsgrenzen.
  • Konfliktmanagement: Frühzeitiges Erkennen und Verstehen von Konfliktszenarien. Umgang mit Konfliktakteur_innen lernen. Eigene Konfliktfähigkeit erhöhen.
  • Kreative Teamentwicklung: Ein Mix aus klassischer Teamentwicklung und erlebnisorientierten Ansätzen. Dadurch wird die Teamentwicklung zu einem spannenden Prozess, der nachhaltig im Gedächtnis bleibt.
  • Moderation

 

Ausbildungen / Berufserfahrungen
Studienabschluss als Psychotherapeutin: Donau-Universität Krems
Coachingausbildung: Christine Bauer-Jelinek
Seit 1998 tätig als Coach, Supervisorin und Psychotherapeutin. Lehrtherapeutin und Lehrsupervisorin im Fachspezifikum Psychodrama der Donau-Universität Krems. Internationale Seminar- und Vortragstätigkeit. Zahlreiche Weiterbildungen für z.B. Krisenintervention, Supervision, Musiktherapie, Tanztherapie, ...

Inhaberin von Roswitha Riepl & Team, 1060 Wien

Foto:©Sabine Klimpt

 


 

Michaela Rosen
Trainerin und Coach für kommunikative Kompetenz, Statusspiele und Empathie
BEYOND ACTING

 

Coaching-Schwerpunkte

  • Persönlichkeitsentwicklung: Unterstützung bei der Formulierung persönlicher Ziele und Begleitung auf dem (Entwicklungs-)Weg dort hin 
  • Vorbereitung auf Hearings, Präsentation, Bewerbungen: u.a. Professuren, wissenschaftliche Präsentationen, Führungskräfte insbesondere Frauen in Führungspositionen
     

Ausbildungen / Berufserfahrungen
Michaela Rosen ist Schauspielerin und unterrichtet neben ihrer künstlerischen Tätigkeit seit vielen Jahren an führenden Universitäten in den USA (Harvard), Deutschland, Österreich (mdw, Max Reinhardt Seminar) & Australien (VCA).

Seit 2002 Ausbildung von Führungskräften (im Kunst und Kulturbereich)

Seit März 2016 ist Michaela Rosen Lehrbeauftragte für „Kommunikative Kompetenz, Statusspiele und Empathie“ an der mdw

Foto:©JoeMalina

 


 

Markus Spitzer
Organisationsberatung - Teambuilding - Klausuren
(Niederösterreich)


"Nimmt man Gewissheiten ernst, so töten sie das Herz und fesseln die Phantasie." Ivan Illich
 

Coaching-Schwerpunkte

  • Organisationsentwicklung
    • Ich liebe es im Kontakt mit meinen Kundinnen und Kunden herauszufinden an welchem Akkupunkturpunkt gerade Veränderung sinnvoll ist, damit es im Ganzen mehr fließt. Ich folge dabei keinen starren Konzepten sondern meiner Nase, einfach, weil ich dafür eine extra Nase mitbekommen habe.
  • Jahresklausuren und Teambuildings
    • Zwei gleiche Teambuildings sind fad. Ich stimme Klausuren und Teambuildings individuell auf sie ab. Weils Sinn macht und weils mir sonst keinen Spaß machen würde.
  • Partizipationsprozesse begleiten
    • Lebendig, „down to earth“ und zielgerichtet: Partizipationsprozesse dieser Art begleite und berate ich mit Freude.
  • Führung in Verbindung
    • Authentische Führung ist nicht nur Honiglecken. Es geht um ein tiefes Einlassen auf sich selbst, auf andere und auf das gemeinsame Ziel. Sich dem ehrlich zu stellen ist herausfordernd und das zu begleiten inspiriert mich.
  • Wertschätzendes Feedback
    • Schluss mit Lob und Tadel. Kein Wischiwaschi. Wertschätzendes Feedback ist handfest, ist klar, es berührt, jedeR Beteiligte profitiert davon und es geht leicht, fast von selbst. Wenn man weiß wie.
       

Methoden
Ein Mix aus Dragon Dreaming, Gewaltfreie Kommunikation, Soziokratie, The Art of Hosting, Lösungsfokussiertes Coaching, Dynamic Facilitation, Prozessorientierte Psychologie, Holistic Bodywork, Gefühls- und Körperarbeit nach Atma Pöschl, u.a.
 

Ausbildung und Projekt/Arbeitserfahrung

  • Studium der Politikwissenschaften und Internationale Entwicklung bis 2006
  • Bis 2013 Nachhaltigkeits- und Partizipationsforschung am Österreichischen Institut für nachhaltige Entwicklung und Sustainable Research Institute
  • Ab 2013 selbständig als Organisationsberater, Prozessbegleiter und Coach
  • Als Unternehmer: Gründer
    • und Geschäftsführer von Collective Wisdom Coaching KG
    • von imKonsent – die Soziokratieberatung OG
    • von Cocoon – Veranstaltungen, die Potenzial entfalten
    • von „die Auenweide“: Gemeinschaftswohnprojekt in St. Andrä-Wördern
  • Ich bin auch glücklich verheirateter Vater einer Tochter und auf freudvoller Suche nach mehr und mehr Lebendigkeit

Foto:©privat

 


 

Manuela Weiss, MBA
Beratung - Training - Coaching
(Burgenland)

 

Coaching-Schwerpunkte

  • Stressmanagement bei beruflichen und privaten Themen (wie z.B. Beziehung, Scheidung, Familie, Konflikte usw.)
  • Steigerung der Selbstführungskompetenz (Klare Ausrichtung des Mindset, ausgewogene Gefühle, zielgerichtete Handlungen)
  • Burnout-Prävention
  • Integraler Ansatz (Verbindung der mentalen, emotionalen und physischen Ebene) bei Herausforderungen, die das Leben bringt
  • Emotionsmanagement
  • Entscheidungsfindung

Ausbildung

  • MBA – Studium Soziales Management
  • Dipl. Lebens- und Sozialberaterin
  • Stressmanagement und Burnout-Prävention
  • SIZE Prozess®
  • SIZE Prozess® Coach
  • wingwave Coach®
  • Business Coach
  • Business Trainer
  • Supervisorin
  • ABS-Arbeits-Bewertungsskala der AUVA (Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz)
  • SE®-Trauma-Arbeit nach Peter Levine
  • jährliche Weiterbildung in aktuellen Persönlichkeitsentwicklungsmethoden

Foto: ©privat

 


 

Hans-Jörg Zahradnik, MSc
Selbstständiger Trainer & Coach für Projekt- und Prozessmanagement, Führungskräfteentwicklung
 


Geboren 1965 in Niederösterreich
Verheiratet, zwei Söhne
Kooperationspartner von Carmann und next level consulting
 

Coaching-Schwerpunkte

  • Internationale Führungskräfteentwicklungsprogramme
  • Begleitung von Menschen in kritischen Situationen im beruflichen Umfeld
  • Unterstützung bei der Findung und Bewältigung von Konflikten in Teams und Organisationen
  • Executive Coaching zur Stärkung von Performance und Auftritt
  • Großgruppeninterventionen
     

Ausbildung / Berufserfahrung

  • Zertifizierter Projektmanager (IPMA und PMI) und Prozessmanager (TÜV Austria)
  • Master Studium zum systemischen Coach (Europäische Ausbildungsakademie)
  • Studium Jazz-Bass am Konservatorium Johannesgasse Wien
  • Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch
  • 15 Jahre in der IT vom Softwareentwickler über Projektleiter zum Leiter eines Vertriebsteams
  • Selbstständiger Trainer und Coach für Projekt- und Prozessmanagement sowie
  • Führungskräfteentwicklung seit 2001
  • Mitautor von zwei Fachbüchern zu „Projektcoaching“ und „Prozessmanagement“ im Goldegg Verlag

Foto: ©privat