Professionell Delegieren

Wirkungsvolle Delegation erfordert eine Vor- und Nachbereitung und eine sichere Führungskommunikation. Nur so schaffen Sie Entlastung für sich selbst und erzielen bessere Arbeitsergebnisse mit eigenverantwortlichen und motivierten MitarbeiterInnen. Analysieren Sie, was Sie am Delegieren hindert und in welchen Bereichen Sie sich persönlich weiterentwickeln können. Erkennen Sie, welche Voraussetzungen notwendig sind, damit Delegation funktioniert. Schaffen Sie Rahmenbedingungen, die den Erfolg sichern. Erkennen Sie, wie Sie auf Rückdelegation reagieren können und Verbindlichkeit schaffen.

Tools

• Vorlage für einen Delegationsvertrag und Erstellung eines Delegation-Boards mit Hilfe von „Delegation Cards“
• Leitfaden für eine konstruktive Besprechung von Arbeitsergebnissen und Feedbackregeln
• Checkliste und Memorycard zum Delegieren und im Falle von Änderungen
• Tools, wie man mit Fehlern umgeht und im Falle von Rückdelegation reagiert
• Maßnahmenkatalog zur Umsetzung im eigenen Arbeitsbereich

Methoden

Wir arbeiten intensiv an Ihren eigenen Themen und garantieren höchsten Praxisbezug. Unsere Methoden basieren auf den neuesten Erkenntnissen der Neurobiologie zur Verhaltensänderung.

Zielgruppe

Führungskräfte der mdw