Neu in der Führung


Mit der Betrauung der Leitung einer Organisationseinheit durch das Rektorat wird die Führung der Organisationseinheit an Sie übertragen und Sie werden als Führungskraft eingesetzt.

Innerhalb einiger Wochen nach Betrauung mit der Leitung einer Organisationseinheit werden mit Ihnen folgende Gesprächstermine von den jeweiligen Fachabteilungen vereinbart:

Gespräch in der Abteilung für Personalmanagement (PM): Gespräch auf Basis der „Richtlinie Personalmanagement“: Aufgaben und Weisungsbefugnis der Führungskraft, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Stellvertretung, der Organisationseinheit zugeordnetes Personal, Aufgaben des Personals, Arbeitsrechtliches

Gespräch im Zentrum für Finanz und Rechnungswesen (ZFR): Budgetverantwortung der Führungskraft: Informationen zur mdw-Finanzgebarung, zur Budgetzuteilung/-verwendung/-übersicht bzw. Informationen zum externen Rechnungswesen (Rechnungslegung, zentraler Rechnungseingang, …)

Gespräch mit der Personalentwicklung – Zentrum für Weiterbildung (ZfW): Beratung zum Begleitcoaching für neue Führungskräfte sowie zu Führungskräftetrainings, Beratung zur Teamentwicklung, zum Aufbau von Kommunikationsstrukturen und -routinen sowie zu gesundheitsförderlicher Führung

Begleitcoaching für neue Führungskräfte: Mit der Führungsrolle sind viele Erwartungen verbunden sowie viele Möglichkeiten zur Gestaltung. Im Begleitcoaching für neue Führungskräfte werden Herausforderungen und Fragestellungen in Bezug auf die neue Rolle über drei Termine im Zeitraum von bis zu anderthalb Jahren mit einem ausgewählten Coach aus dem Coaching-Pool der Personalentwicklung – Zentrum für Weiterbildung reflektiert und bearbeitet.

 

Wichtige Aufgaben auf einen Blick

In der Kategorie „Verantwortlichkeiten“ wird das Spektrum an Verantwortlichkeiten, in die eine Führungskraft an der mdw hineinwächst, abgebildet. Wichtige Aufgaben, die von Ihnen in Ihrer Rolle als Führungskraft zu erledigen sind, finden Sie nachfolgend auf einen Blick.

 

Aufgabe

Zeitintervall

Monat

beteiligte Fachabteilung

Budgeterhebung

jährlich

Oktober bis Dezember

ZFR

Wissensbilanz

jährlich

Dezember bis Jänner

QM

Besuch eines Führungskräftetrainings

jährlich

beliebig

ZfW

Mitarbeiter_innengespräche

idR alle 1-2 Jahre

beliebig

PM/ZfW

Klausur / Teamentwicklungsmaßnahmen

idR alle 1-2 Jahre

beliebig

PM/ZfW

Entwicklungsplan

alle 3 Jahre [2020,2023,2026…]

Jänner bis März

QM

Zielvereinbarungsgespräch

alle 3 Jahre [2022,2025,2028…]

zu Beginn jeder neuen LV-Periode

R/VR

PM – Abteilung für Personalmanagement, QM – Stabstelle Qualitätsmanagement, R – Rektorin, VR – Vizerektor_innen, ZFR – Zentrum für Finanz- und Rechnungswesen, ZfW – Personalentwicklung – Zentrum für Weiterbildung

 


Ansprechpersonen:

Abteilung für Personalmanagement

Gerda Müller
Vizerektorin für Organisationsentwicklung, Gender & Diversity / Leiterin der Abteilung für Personalmanagement 
Tel.: +43 1 71155-6700
mueller@mdw.ac.at

Michaela Föger
1. stv. Leiterin der Abteilung für Personalmanagement
Tel.: +43 1 71155-6719
foeger@mdw.ac.at

Personalentwicklung - Zentrum für Weiterbildung

Dagny Schreiner
Leiterin Personalentwicklung - Zentrum für Weiterbildung
Tel.: +43 1 71155-7600
schreiner@mdw.ac.at