Organisationale Resilienz<\/h5>\n
Nicht nur Menschen, auch Organisationen sind angesichts aktueller sozialer, \u00f6konomischer und \u00f6kologischer Entwicklungen besonders gefordert, auf Ver\u00e4nderungen der Umwelt (digitale Transformation, Klimakrise) m\u00f6glichst flexibel zu reagieren und sich den st\u00e4ndig \u00e4ndernden Rahmenbedingungen anzupassen. Dabei gilt es, auf dem Weg zur Zielerreichung eine gute Balance zwischen Stabilit\u00e4t und Elastizit\u00e4t im Blick zu haben.<\/p>\n
Neun Einflussfaktoren organisationaler Resilienz:<\/p>\n
- \n
- geteilte Vision und klares Ziel<\/li>\n
- Umfeld verstehen und beeinflussen<\/li>\n
- effektive und ermutigende F\u00fchrung<\/li>\n
- resilienzf\u00f6rdernde Kultur<\/li>\n
- Informationen und Wissen teilen<\/li>\n
- Verf\u00fcgbarkeit von Ressourcen<\/li>\n
- koordinierte Organisationsbereiche (Zusammenarbeit \u00fcber Abteilungsgrenzen hinaus)<\/li>\n
- kontinuierliche Verbesserung f\u00f6rdern<\/li>\n
- Ver\u00e4nderung antizipieren und managen<\/li>\n<\/ul>\n
Vertrauen, gemeinsame Ziele und eine klare Wertehaltung verbinden und st\u00e4rken Menschen in Organisationen, ebenso wie F\u00fchrungskr\u00e4fte, die auf Partizipation und Multiperspektivit\u00e4t setzen, um in Zeiten hoher Komplexit\u00e4t und Unvorhersehbarkeit Orientierung geben zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.mdw.ac.at\/magazin\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/post-1_image1-12-1024x768.jpg\")
Quelle: mensch-im-wandel.de<\/figcaption><\/figure>\n Eine verantwortungsbewusst gef\u00fchrte Organisation f\u00f6rdert eine Lernkultur, die die Selbstlernkompetenz in den Mittelpunkt stellt und Fehler zul\u00e4sst. Dadurch erm\u00f6glicht sie Weiterentwicklung, pers\u00f6nliches Wachstum und Mitgestaltung. Positiv wirkt dabei ein aktiv betriebenes Wissensmanagement, das Wissen um Abl\u00e4ufe, Prozesse und Entscheidungsstrukturen pflegt, aktualisiert und unter den Mitarbeiter_innen einer Organisation in Bewegung h\u00e4lt. Es erleichtert eine organisationsweite Zusammenarbeit und erm\u00f6glicht ein gutes Ineinandergreifen, um gemeinsam Ziele zu erreichen.<\/p>\n
Der an der mdw gepflegte enge kollegiale Austausch in und zwischen Instituten, Forschungszentren, Dekanaten, Organisationseinheiten der Verwaltung, Studierendenschaft, Universit\u00e4tsleitung, F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeiter_innen sowie mit vielen Kolleg_innen anderer Institutionen hat in der konkreten Krisensituation zu einer Situationselastizit\u00e4t der mdw beigetragen. So konnte w\u00e4hrend des Ausbruchs der Coronakrise an der mdw keineswegs eine pandemische Schockstarre beobachtet werden. Ganz im Gegenteil. Die mdw hat sich unter B\u00fcndelung der ihr zur Verf\u00fcgung stehenden Kr\u00e4fte rasch an die gegebenen Umst\u00e4nde angepasst und konnte so den Lehr-, \u00dcbe-, Forschungs-, Pr\u00fcfungs- und Verwaltungsbetrieb auf kreative Weise aufrechterhalten.<\/p>\n
F\u00fchrung in resilienten Organisationen<\/h5>\n
F\u00fchrungskr\u00e4ften kommt die zentrale Rolle zu, Aspekte, die sowohl die individuelle Widerstandskraft ihrer Mitarbeiter_innen als auch die organisationale Resilienz bef\u00f6rdern, in ihren Arbeitsalltag zu integrieren und in diesem gemeinschaftlich zu kultivieren. Dar\u00fcber hinaus gilt es, gemeinsam mit dem gesamten Team im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung ein Bewusstsein f\u00fcr Wechselwirkungen von Haltung, Verhalten, Handeln und Umwelt zu schaffen.<\/p>\n
Resilienz stellt einen integrativen Bestandteil von Zukunftsf\u00e4higkeit dar. Resilienz l\u00e4sst uns mit Achtsamkeit im Hier und Heute agieren. Dank ihr passen wir uns leichter neuen Gegebenheiten an, und mit ihr gelingt es uns, unsere Zukunft vorausschauend zu gestalten.<\/p>\n
<\/div>\nSiehe dazu auch:<\/h5>\n
Personalentwicklung \u2013 Zentrum f\u00fcr Weiterbildung:
\nmdw.ac.at\/zfw\/kurse<\/a><\/p>\n- \n
- Psychische Gef\u00e4hrdungen erkennen und handeln. Meine Rolle als F\u00fchrungskraft, 22.\u200a10.\u200a2021<\/li>\n
- F\u00fchrung in Ver\u00e4nderungsprozessen, 7.\u200a12.\u200a2021<\/li>\n
- Konfliktverstehen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, 22.\u200a4.\u200a2022<\/li>\n<\/ul>\n
Klausuren zum Teambuilding: mdw.ac.at\/zfw\/klausurberatung<\/a>
\nLectures for Future: at.scientists4future.org\/lectures<\/a><\/p>\nQuellen:<\/h5>\n